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稻盛和夫最经典的书(73句精选)

稻盛和夫最经典的书 1、二十世纪最伟大的100部中文小说,少看一本都是遗憾 2、卡中国脖子的20项技术产品,每一项都关乎中国的崛起 3、稻盛和夫洞察天道,他发现只有用“利他之心

稻盛和夫最经典的书

1、二十世纪最伟大的100部中文小说,少看一本都是遗憾

2、卡中国脖子的20项技术产品,每一项都关乎中国的崛起

3、稻盛和夫洞察天道,他发现只有用“利他之心”才能拯救文明。而一个企业家,若能够以保护员工及其家属为使命时,员工也会将企业当成自己的家园,全力以赴为企业拼搏,当上下一心时,再大的风浪也无法冲击到这家企业。

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5、我们判断一件事情的对错时,靠的是三样东西来发挥作用。

6、●第其实,我们真正从父母基因中继承来的东西,也就占50%,另外50%也是非常重要的。你想,稻盛和夫先生也有兄弟姐妹,为什么其他人没有像他那么成功?这说明,来自于父母基因的50%确实非常重要,但另外50%也非常重要,它来自于自己后天的努力、学习、精进。

7、几十年来,任正非孜孜不倦地阅读,出差时必带的物品就是书籍,基本上一个礼拜要读一两本书,每天看几本杂志。(稻盛和夫最经典的书)。

8、A股直通车是精品投行模式,致力于做中国的黑岩资本。我们服务于未来三年左右可资本化的企业,通过资源整合与资本运营为企业提供全生命周期服务。

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10、在《经营十二条》这本书里,稻盛和夫提出经营者首先要从“心”改变,拥有正确思考的能力,还要坚信经营十二条的力量,并且知行合不断地付诸于行动。这时,经营者便能够拥有除自身能力之外的“他力”——员工的力量和宇宙的力量。

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12、《成交法则》:拿破仑·希尔生前未公开的秘籍,集大成的营销智慧

13、因为,任正非深知:随着自己的渐渐老去,华为迟早需要新的船长带领华为继续劈波斩浪。他曾说过:“如果我们的队伍都只会英勇奋战,思想错了,方向错了,我们越厉害华为未来的发展就越有问题。所以我们希望你们中间能产生思想家,不光是技术专家,要产生思想家,构筑未来的世界。将来华为的轮值董事长要做思想家,手脚都要砍掉,只剩下一个脑袋,首席执行官也要做一名战略家,应该站在全局视野上看系统结构,先将其屁股砍掉,让其不能坐在局部利益上。”

14、要想获得成功,这三样元素缺一不可。稻盛和夫在《斗魂》这本书里,为您详细解读了成功方程式,特别是思维方式,他认为是最重要的,这也是他每次都能突破逆境实现反转的秘密。

15、关键词:领导者的职责、人格、案头书、创业者必读

16、关键词:畅销、入门、销量150万册、深受年轻人喜爱

17、2009年,任正非在游览四川都江堰时,从李冰父子治水的故事中得到启示,写了一篇《深淘滩,低作堰》的文章,第一次明确提出:“将来的竞争就是一条产业链与一条产业链的竞争。从上游到下游的产业链的整体强健,就是华为生存之本。”常识推到极致就是宗教。这句话用在华为身上是恰如其分的。

18、10分钟搞懂《今日简史》《人类简史》《未来简史》

19、当时为了拯救日航,就有高管提出退出寰宇联盟,去加入到天合联盟,因为天合联盟是最大的航空联盟。这个提案其实没有任何问题,因为日航当时已经濒临破产,要怎么去更好地服务客户,怎样盈利,怎样让生存呢,这也算个不错的解决方案对吧?而且似乎从道德上也没有错误。

20、昨天,在准备领读这本书的时候,我突然想到一个非常有意思的现象。大家知道我们小学生都背过的《小学生日常行为规范》,你们把它拿出来读一读。我告诉各位,它就是我们做人的终极奥义,同意吗?只要你能做到《小学生日常行为规范》里面的一些东西,你这个人就很厉害很成功了,你想不成功都难。

21、今天比昨天做得好,明天又比今天做得好,每一天都付出真挚的努力、不懈的工作、扎实的行动、诚恳的修道,在这样的过程中就体现了我们人生的目的和价值。

22、备受马云、陈伟鸿等推崇的企业经营的原点。《调动员工积极性的七个关键:稻盛和夫经营问答》将会告诉大家一个组织的命运由这个组织的领导者决定,如何将员工们的心凝聚起来,带领团队朝前奋进。《稻盛哲学为什么激励人》教你如何与下属建立信赖关系、成为让下属仰慕的领导、告知下属工作的意义从而激发起工作热情、领导描述的未来蓝图能够鼓舞员工、领导提出的明确任务能够团结人心、与员工共享哲学思想等六大方面的脑科学解释。

23、正直很重要,书里讲到稻盛和夫先生的一个故事,他小时候尽管体弱多病,但他也从父母身上继承了正直、有正义感这样的一个特质。在学校里,他有一位老师特别偏心,对于某一些富家子弟总是很偏袒。当孩子们犯错的时候,那些富家子弟总是被这个老师袒护着,而即便稻盛和夫或其他小朋友没有犯错误,也会被批评。

24、稻盛和夫在创办企业的初期也陷入了困境,新员工闹事儿,原本正常运营的公司却被搞得一团糟,面对这种情况时,他也曾想过放弃,甚至选择逃避。但最终为了道义和责任,更是为了自己打拼多年的成果不付诸东流。

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26、凯文·凯利和他的科技三部曲:预言帝带你看未来

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28、我还看过稻盛和夫先生的《日航重生》,写的就是我们在这次分享开头时就提过的稻盛和夫先生以78岁的高龄还能够拯救濒临倒闭的日航的故事。其实他去了以后,当时跟随了稻盛和夫先生很多年的一位翻译者问他“老先生,您觉得能用这么短时间就创造了一个奇迹,拯救了日航的最重要的原因到底是什么?”当时他说自己能够救活日航,其实因为他是个外行。我不知道他这样说是谦虚还是真的,但这确实让我很惊讶。的确,之前他根本就没有在航空业干过任何一天,他是一个完全的外行。

29、这样的壮举,放在任何一个人身上都可以说是“神来之笔”。而稻盛和夫在成功拯救了日本航空公司之后,说了一句话:“即便是我离开了,日航依然可以正常运行。”

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31、任正非一直倡导华为高管们要有“宽文化背景”。他说:“未来公司需要什么样的干部,我认为未来公司需要的管理干部是对市场有深刻体验和宽文化背景的人,宽文化背景怎么理解,“大杂烩”,什么都懂一点。要成为高级干部都要有宽文化背景,干部要进行必要的循环,这是宽文化学习的好机会。”

32、一文看懂元宇宙的6层框架、4大赛道,元宇宙深度解析报告

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34、目前,正是全球经济大萧条的时期,这样的一剂良方,真可谓是雪中送炭。

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36、该书主要是真切、深刻地揭示了工作的意义,以“一分耕耘、一分收获”的理性和从容笑对人生,付出自己应有的努力。稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验,与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩,为身在职场的读者点燃了指路明灯,

37、2007年,在日本SUNMARK出版社主办的庆祝稻盛和夫的《活法》在日本销售突破50万册的时候,小泽一郎专程出席。稻盛和夫是著名的中日友好人士,2009年中国举行国庆 60周年阅兵庆典时,稻盛和夫受邀在观礼台就坐。1997年退休后,稻盛在京都某寺院出家修行。

38、金句:比起能言善辩或聪明机智,我更看重的是沉稳厚重的人格,经常对事物进行深入思考,这是领导者最重要的资质。

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40、无限热情引领迷途中的我们迈向新的成功,请不要追逐利润,让利润追着你跑,运用天赋,真诚赢得顾客的尊重,培养牺牲的勇气,形成真正的创造力,让困难见鬼去吧,人人都有无穷的可能性,通读三遍,人生从此不恐惧。

41、任正非见过稻盛和夫之后评价称:我们追赶不上他。

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43、本书是稻盛和夫亲笔撰写的唯一传记。稻盛和夫在书中深情追忆了从小学到中学,从青葱岁月到步入职场,从事业初创到收获巅峰的追梦旅程,以及在这一过程中对他影响至深的亲人、朋友和伯乐,为我们展现出一代商界智者高尚的心灵世界。感悟他的奋斗史,激励我们的人生旅程。

44、所以,稻盛和夫先生在创立京瓷之前,他的整个职场生涯并不是我们想象中的那样起点很高。甚至他当时在像我们中国高考那样的考试中,也没考到一个好学校。但是,他凭什么能够做到后来那样出色呢?是因为他性格中有从父母那边继承来的那些正直的理念。这听起来很容易,但是做起来真的一点都不容易。

45、我有一次在北京首都机场偶遇任正非,发现他正在看英国战略家利德尔·哈特所著的《隆美尔战时文件》。该书整理了隆美尔在北非作战期间所保存大量战时文档,里面许多内容都反映了如何在运动中集中兵力,如何在点上突破进而取得全局胜利,以及领会当将军的真谛。读完后推荐给了华为高管们阅读。在任正非的眼中,只有产生一批设想挖掘“巴拿马运河、苏伊士运河”这样具有大视野的思想家和战略家,华为才能称得上是“国际企业”。华为要想走向世界,必须培养出有大局观的人才,具备敏锐的市场洞察能力。

46、华为人力资源体系大曝光,看完感叹:太牛了!

47、《心》这本书里面也有提到“举头三尺有神明”,所以就不要总觉得反正没有人看到我。有时我们的内心确实会有一些纠结和摇摆。康德曾经说过,“在这个世界上,唯一让我们震撼的是什么?是我们头顶的星空和内心的道德秩序。”

48、推荐理由:稻盛和夫先生讲述他与京瓷公司的发展纪录,可以看作是“京瓷哲学”的诞生过程的自述,是学习“京瓷哲学”必要的补充内容,帮助塾生理解京瓷哲学78条的条目创建背后的故事,有助于塾生理解京瓷哲学的真谛。

49、推荐理由:稻盛和夫先生在20世纪70年代到21世纪初担任企业经营者时的系列演讲集,包括《赌在技术开发上》、《利他的经营哲学》、《企业经营的真谛》、《卓越企业的经营手法》、《企业成长战略》、《企业家精神》6本书6个维度,将稻盛和夫先生几十年间精彩的演讲内容完整地收录。这是稻盛和夫本人推荐全体盛和塾塾生都要认真学习的宝贵内容。

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51、人生的意义是什么?人们不断追求成功,其目的是为了获得更幸福的生活。

52、地址2(幼儿部):合肥市蜀山区西二环路与植物园路交口金凯花园A17栋

53、是稻盛和夫所著的一本书籍,该书是阐释稻盛和夫经营理念的书。“敬天爱人”是京瓷的社训,是稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。本书是稻盛先生首次全面阐释这一经营理念,是他50余年经营管理精髓的升华,是他最经典的作品之一。

54、BBC分析了365个职业,最不可能被机器淘汰的居然是……

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58、这些点点滴滴都会影响到我们心性的修炼和磨炼,影响到最后自己的开悟,去贯彻正道。这其实就是稻盛和夫先生修炼自己的方式,他也在书中分享给了我们,说“只有在我们日常生活工作当中,不断地去提高自己的心性,磨炼自己的灵魂,只有这样度过人生,然后才能达到开悟的境界,才能够一点点向真我靠拢。”对于我们,如果我们做到了这些,那么最后我们才能成为像稻盛和夫先生一样伟大的人。

59、孔子曰:“学而不思则罔;思而不学则殆。”意思是指,如果学习书本知识而不思考,就会不辨真伪,更不能融会贯通,学以致用;如果只是苦思冥想却不认真读书学习,就会孤陋寡闻,才疏学浅。

60、所有的灾难里,都蕴藏着新的生机,上天制造黑暗只是手段,让人们能够走向光明才是目的。

61、关键词:集大成之作、学习企业经营的第一本书、稻盛和夫亲授、全面系统

62、稻盛和夫先生讲过,在他的人生当中,他很笨,他就会用“笔直前行”这一条,他就这么一个信念,所以他就做这么一件事儿,然后坚持下去,并且因为他坚持了这件事情,他其实选择的是一条难走的路。大家可以想想,所有人都在混日子,都在说“我们睁只眼、闭只眼吧”,然而,同时就他一个人在砥砺前行。他是非常孤独的,他说有时候在他内心中觉得就像一个人在登山,而原来是一群人登山,走着走着,后面没人了,就他一个人在寒风中走,但是他还是要逆风而行。

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64、有时我们读书,可以把我们以往看过的几本书给串联起来,融会贯通地把这些书进行知识网络的连接,然后可以互相印证。很巧的是,王阳明,一个我国明朝的大儒,他讲的也是心学;稻盛和夫,一个日本经营之圣、人生之师,他讲的也是心学。王阳明的心学讲的是什么?就是内心的善恶,致良知。稻盛和夫先生也是主张要以善恶来判断,而不是以得失。他两人是呼应起来的,我觉得特别的妙。

65、稻盛和夫先生写作、参与和相关的图书数量众多,口碑很好,其中仅《干法》一本书的累计销量就突破150万册,受到了很多国内年轻人的喜爱,成为了常读常新的“能量之书”。

66、关键词:畅销、入门、销量150万册、深受年轻人喜爱

67、清华大学:2021元宇宙发展研究报告(附PDF)

68、67页PPT深度解析麦肯锡工具+麦肯锡方法论

69、知乎高赞:盘点知识最多、含金量最高的42本书

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71、是的,不以得失,不以利益为判断,而是以善恶来判断,达到真我,达到开悟的境界。“真我”又是一个大词,稻盛和夫先生在书里也有讲解到这些。大家知道,稻盛和夫先生在六十五岁的时候出家了,就是皈依了佛门。所以你看,我们老祖宗时代就有的佛教性质的东西,和咱们现在的很多仍是相通的。我们现在有很多人,包括我自己也去禅修,让自己去学习,特别好。

72、成功是什么?成功真的可以复制吗?稻盛和夫在这本《斗魂》中,将为你揭密成功方程式,原来,只需掌握成功方程式,极其平凡的人也能取得不平凡的成功。

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