企业管理经典语录

1、员工正有状态，贷款也要往前冲；没状态，有钱也不能冲！

2、一旦员工产生懈怠的情绪，工作能力下降、工作松散的情况就不可避免，企业发展就可能会陷入困境。因此，企业不管规模大小，必须通过多种措施不断督促员工提升自身能力，才能长期发展下去。

3、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

4、21)当竞争形成的时候，管理就变得简单了。

5、管理就是界定企业的使命，并激励 和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

6、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

7、松下水坝经营法则：储存资金，以应付不时之需

8、现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。——毛仲强(企业管理经典语录)。

9、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。

10、如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

11、不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做!遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份!

12、企业管控，“管”着眼企业发展，“控”着眼企业避险，在日常具体经营活动中是管中有控，控中有管，“控”重在控住风险点。

13、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

14、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。

15、帕金森定律：从自己身上找问题英明决策的前提

16、尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；

17、凡是较有成就的科学工作者，毫无例外地都是利用时间的能手，也都是决心在大量时间中投入大量劳动的人。

18、与惰性抗争，不要忽略中间70%的群体，而把他们看作组织的心脏和灵魂。

19、一个讲究“迂回”战略，在乎别人怎么看的人，在公司里面通常都是个好人，但是大部分都没有什么太大的作为。

20、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。

21、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。--德鲁克

22、2)没有放大你的失败几率，并预留最坏状况的退路；

23、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。